Wilt u uw ideeën werkelijkheid laten worden en mist u zelf de tijd of de expertise, dan kunt u denken aan een interim (project)manager voor de implementatie. Ook het tijdelijk opvangen van een managementpositie behoort tot de mogelijkheden.
Aiguille hanteert een mensgerichte aanpak. De menselijke factor in uw organisatie is sterk bepalend voor succes en krijgt de volle aandacht naast de zakelijke aspecten. Wij streven naar een hoge acceptatiegraad en betrokkenheid in uw organisatie. Dit bereiken wij door de persoonlijke verhoudingen in het oog te houden en een open houding aan te nemen.
Maatwerk is essentieel voor ons. In overleg met u en uw mensen, wordt inzicht verkregen in de problematiek, formuleren wij doelen en bepalen een bij uw bedrijf passende vorm. Onze gestructureerde aanpak verschaft duidelijkheid onder betrokkenen en zorgt voor een gemeenschappelijke focus.
Het creëren van eigen verantwoordelijkheid voor resultaten, maakt dat betrokkenen gemotiveerd blijven en zorgt voor het verbeteren van de collectieve prestaties. De interimmanager draagt zorg voor het op een lijn brengen van alle activiteiten en zorgt voor voldoende voortgang. Om de voortgang te bewaken wordt dikwijls gekozen om metingen uit te voeren en wordt deze stuurinformatie over prestaties structureel medegedeeld. Stuurinformatie wordt actief gebruikt om doelen en positieve resultaten helder te krijgen en nog sneller dichtbij te brengen.
Ook hier geldt: Aiguille gaat met u(w medewerkers) op pad, maar de regie blijft in uw handen. Het is tenslotte uw bedrijf waar het om draait!
Voorbeeldopdrachten:
- managen van verhuizing en reorganiseren medisch archief, ziekenhuis Rotterdam
- begeleiden van reorganisatie en optimaliseren van werkprocessen van cliëntenadministratie, VGZ instelling/Brabant
- aansturen van een planningsafdeling (OK) in algemeen ziekenhuis
